Cara Pemeliharaan Karyawan untuk Meningkatkan Kinerja

Saat membangun sebuah bisnis atau perusahaan baru atau start up, tentu sebagai pendiri akan melakukan merekrut karyawan barunya dengan sangat teliti. Hal ini memang perlu dilakukan, sebab karyawan merupakan aset dari perusahaan karena setiap harinya karyawan mengelola bisnis yang dijalankan hingga mencapai target yang sudah ditentukan. Artinya, karyawan yang menentukan kesuksesan suatu bisnis atau perusahaan. Lalu bagaimana caranya?
Berikut ini ada beberapa cara untuk meningkatkan kinerja karyawan.

1. Berikan Kebebasan dalam Menuangkan Kreativitas

Saat bekerja, jangan buat karyawan bekerja dengan cara yang monoton, apalagi terlalu mengekang karyawan dalam bekerja. Cara ini tentu akan membuat karyawan cepat merasa bosan, sehingga bisa memperburuk kinerja dan akhirnya hasil yang diberikan tidak sesuai dengan harapan.

Anda hanya perlu menjelaskan bagaimana proses kerja berlangsung, selebihnya biarkan karyawan mengeksplor kemampuan yang selama ini telah didapatkan saat menjalani pendidikan di bangku kuliah. Terlebih lagi bagi karyawan yang memang baru saja merasakan bekerja, tentu mereka akan sangat menyukai tantangan dan suka kebebasan. Inilah saatnya bagi Anda untuk memberikan sedikit kelonggaran bagi mereka untuk berkembang dan menuangkan ide-ide kreatif mereka.

2. Terbuka Kepada Karyawan

Sebelum karyawan diberikan deretan tugas yang harus diselesaikan, ada baiknya menjelaskan terlebih dahulu apa saja yang harus dicapai oleh perusahaan mulai dari visi, program kerja dan sebagainya. Jika perlu, tak ada salahnya juga perusahaan mengadakan sebuah pelatihan kepada seluruh karyawan. Hal ini tentu bertujuan agar setiap karyawan mengetahui peran dan tanggung jawab masing-masing, sehingga bisa memudahkan mereka dalam menuangkan ide kreatif dan menyelesaikan tugas-tugasnya dengan baik.

Selain itu, jika memang adanya kesalahan perusahaan, tak ada salahnya terbuka kepada seluruh karyawan dan segeralah perbaiki dengan cepat. Dengan adanya keterbukaan perusahaan, bisa membuat karyawan merasakan saling memiliki sehingga mudah bagi mereka untuk terus memajukan dan mengembangkan perusahaan.

3. Memberikan hak-hak karyawan dengan baik

Karyawan direkrut untuk bekerja. Akan tetapi, kewajiban tersebut harus seimbang dengan hak-hak mereka. Hak-hak tersebut antara lain:

Gaji
Tunjangan kesehatan
Pelatihan
Fasilitas kerja
Kesejahteraan keluarga
Jaminan sosial tenaga kerja
Keamanan
Tunjangan hari raya

Hak-hak di atas tentunya harus diberikan secara profesional agar karyawan Anda tidak pindah kerja.
Jika hak-haknya sudah diberikan, karyawan akan fokus kepada kewajibannya saja tanpa direpotkan memikirkan hal-hal lain yang mengganggu.

4. Menerapkan penilaian kinerja yang efektif

Cara lain untuk meningkatkan loyalitas karyawan adalah menerapkan penilaian kinerja yang efektif. Penilaian seperti ini dilakukan secara fair dan objektif. Fair berarti Anda menilai berdasarkan standar yang telah disepakati, sedangkan objektif berarti menilai berdasarkan pencapaian kinerja, bukan berdasarkan suka atau tidak suka. Jika kinerja mereka dinilai secara efektif, karyawan akan senang karena jerih payah mereka dihargai dengan baik. Dengan demikian, mereka umumnya betah bekerja di perusahaan tersebut.

5. Menerapkan jenjang karier yang jelas

Selain hak karyawan dan penilaian kinerja yang efektif, menerapkan jenjang karier yang jelas dapat juga meningkatkan kesetiaan karyawan pada perusahaannya.
Jenjang karier yang jelas ini akan meningkatkan motivasi karyawan untuk bekerja dengan baik sehingga dia bisa meraih puncak kariernya.
Kejelasan jenjang karier umumnya berkaitan dengan:

Waktu kerja
Kompetensi suatu posisi
Kinerja karyawan
Perilaku karyawan

Sebagi contoh, seorang junior engineer bisa dipromosikan menjadi engineer setelah tiga tahun bekerja sepanjang kinerja, perilaku, dan kompetensinya memenuhi persyaratan posisi engineer.

Blog Suka - Suka

Pages

Sabtu, 12 Januari 2019